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방법은 필요할 것 같은 재료를 앞서 갖춰 두는 수밖에 없다.

예를 들어 현장을 미리 봐 두는 작업은 기본적으로 일이 시

작되기 전에 처리해 둔다. 현지 시찰은 비효율적이라고 느껴

질 수도 있지만, 현장을 보지 않은 상태에서 한 일과 보고 난 CHAPTER 4 │더 중요한 일에 집중할 수 있도록 머릿속을 비우자
다음 한 일은 그 결과물이 완전히 다르다.

‘플랑드르 리넨 FLANDERS LINEN ’의 일을 맡았을 때도 작업에 착

수하기 전 직접 내 돈으로 벨기에에 현지 시찰을 다녀왔다. 쿄

와 주식회사 興和株式会社 가 벨기에 현지에서 수확하는 마를 브

랜드화하여 판매하고자 했던 프로젝트다.

그때 나는 현지의 밭을 보러 갔다가 주변에 있는 박물관 등

도 살펴보고 왔다. 직접 현지의 온도를 느끼고 온 덕분에 그

프로젝트는 지금 굉장히 순조롭게 진행되고 있다.
“굳이 현장까지 방문할 필요는 없을 것 같은데요.”

클라이언트에 따라서는 이렇게 말하는 경우도 있다. 하지만

역시 직접 보지 않으면 감각이 살짝 어긋나곤 한다. 그 자리에

서 체험해 보지 않으면 알 수 없는 기분이 있다. 인간의 감각

은 그만큼 예민하다.

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