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둘 ∷ 진정한 경영은 최고만이 할 수 있다






                         몸으로 호소하는 물러섬 없는 기백을 그들에게 고스란히 전하

                         는 것이 나의 역할이었다.




                           나는 생각에 생각을 거듭한 끝에 경영을 마라톤에 비유해보
                         았다.

                           마라톤 경기에서 자신이 2등으로 달리고 있다고 생각해보자.

                         앞에는 한 선수가 달리고 있다. 2등인 자신은 1등의 뒷모습을

                         보면서 작전을 세우면 된다. 앞서가는 사람의 뒷모습이 정보를

                         알려주지 않는가.                                                 023
                           ‘1등 주자의 속도가 약간 떨어졌군. 좋아, 나도 조금 숨을 고

                         르자.’ 또는 ‘지금부터 1킬로미터 구간 동안 저 뒤를 바짝 쫓아

                         가야겠어. 그러고 나서 마지막 구간에 이르면 전력 질주를 해서

                         제쳐버리는 거야!’

                           이렇게 가늠하면서 1등 주자의 뒷모습이 알려주는 정보를 활
                         용한다. 거기에 자신의 남다른 발상을 더하면 된다. 이것이 바

                         로 2등이 가지는 이점이다.

                           그런데 자신이 1등으로 치고 나간 후에는 어떤 상황이 벌어

                         질까.
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