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1장 ∷ 조직문화를 바꿔라! 그것이 시작이다

이미 자기 앞에는 아무런 본보기가 없다. 눈앞에 길게 펼쳐진

언덕길을 어떤 전략으로 오를 것인가, 어느 지점에서 전력 질주

를 해야 할까. 이 모든 답안을 혼자 찾아내고 행동 방침을 스스

로 결정해야 한다. 그러자면 생각해야 할 일이 얼마나 많을 것
이며, 얼마나 수준 높은 사고가 필요하겠는가. 이는 분명 2등일

때와는 하늘과 땅만큼이나 차이가 날 것이다.

실제로 1등이 된다는 것은 2등일 때는 결코 상상할 수 없었

던 세찬 바람을 온몸으로 막아내는 일이다. 그런 만큼 머릿속

024 생각만으로는 절대 알 수 없는 소중한 깨달음을 얻는 일이기도
하다.

요컨대 나가모리 사장은 ‘일등 외에는 모두 꼴찌다’라는 말을

통해 2등으로는 만족하지 못한다는 자신의 강한 의욕과 위엄을

드러내는 한편, ‘최고가 아니면 진정한 의미의 경영은 불가능하

다’라는 가르침을 주고 싶었던 것이다.
왜 1등을 목표로 삼아야 하는가. 그 의미를 생각하고 이해하

는 일은 회사 전체를 이끄는 최고경영자든, 어느 한 부문을 책

임지거나 몇 명의 부하를 거느린 중간관리자든, 모든 리더에게

매우 중요한 과제다.