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직급이 올라갈수록 연구에 대한 높은 수준의 이해와 경험, 리더

십 및 전략적인 능력 등이 필요하지만 궁극적으로 모두가 ‘사용자

의 관점에서 더 나은 경험 제공하기’라는 공동의 목표를 가지고 있
습니다. 직급 체계는 회사마다 다를 수 있기 때문에 위 내용은 일

반적으로 빅테크에서 자주 쓰이는 체계라는 점을 참고해주세요.

‘난 리더 역할은 맡고 싶지 않다. 개인 기여자로 남고 싶다!’라고
생각하는 분도 꽤 있을 거예요. 그런 분들을 위해 개인 기여자 관

점에서 UX 연구원의 레벨과 역할을 표로 정리해보았어요.

주니어 중급 선임 책임(Principal/
레벨
(Junior) (Intermediate) (Senior) Staff/Lead)
연구 특정 기능에 대
주제 한 연구 팀 단위의 연구 전략적인 연구 전략적인 연구
경력 0~2년 2~5년 5~7년 7년 이상

•이미 정립된 프로 •팀 멤버가 따를 •조직 차원에서
세스 내에서 제품에 프로세스와 방법론 필요한 프로세스
이미 정립된 프
대한 연구 수행 개발에 기여 와 방법론 개발
로세스 내에서
역할 제품의 특정 기 •주니어 시절보다 •제품의 모든 영역 에 기여
광범위하고 중요한 에 포괄적으로 적용 •조직이 나아가
능에 대한 연구
수행 연구 수행, 다수의 연 되는 연구를 리드함 려는 미래 방향
구를 동시에 진행할 •주니어 및 중급 에 대한 연구를
수 있음 연구원 관리, 멘토링 리드함
특정 프로덕트 팀(예:
제품의 특정 기
능(예: 넷플릭 자막 등 넷플릭스 영 1개 이상의 프로덕 •미래 방향성을
책임 상 재생에 관련된 모 트 팀에 속해서 도 위한 연구
영역 스 실시간 자 든 일을 하는 팀)에 움을 주거나 제품 •제품 전략에
막)에 대한 연 배정되어 팀에 필요 전체에 영향력 미침 관련된 연구
구 수행
한 다양한 연구 수행
(자료 출처: dscout.com/people-nerds/user-research-career-growth)

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글로벌UX연구원_책.indb 285 2024. 3. 15. 오전 11:22