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‘부장님은 나를 승진시켜주고 싶었지만 전무님이 다른 사람을

추천했군.’

‘고객이 경쟁 업체에도 니즈를 이야기했고, 그들이 더 저렴하게
제공했군.’

남의 눈으로 보면 객관적으로 이해할 일도 나를 주인공으로 놓

는 순간 감정을 이입하게 된다. 그러면 눈앞의 정보, 접점의 사람

만으로 상황을 해석한다. 다시 한 번 강조하지만 한 사람에게 일어

나는 사건 또는 상황은 다양한 네트워크 관계 속에서 상호작용된

결과다. 원인은 복합적이라 내가 모를 뿐, 제3의 원인이 있는데 곁
에 있는 사람을 비난한다고 문제가 해결되지 않는다.

좋은 운을 얻는 것은 나의 특징이 장점으로 작용하는 장소와 시

간에 나를 위치시키는 것이다. 그러기 위해서는 단편적으로 주변

만 봐서는 안 된다. 가급적 넓은 네트워크 관점에서 자신을 보고,

언제 어떤 방식으로 상황이 전개될지 파악해야 다가올 상황이 좋

은 기회인지 아니면 피해야 할 카드인지 판단할 수 있다.

물론 명리학을 통해 어떤 시기에는 유리하고 어떤 시기에는 그
렇지 않다고 판단하기도 한다. 그러나 모든 사람이 늘 잘나가지는

않는다. 자연은 공평하다. 잘될 때가 있으면 어려울 때가 온다.

사실 잘나갈 때는 흐름에 맡겨 살면 된다. 어려울 때가 중요하

제3장 운을 끌어당기는 습관 128