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TIP
지금까지 저의 사례와 연관 지어 스마트스토어의 강점을 소개했습니다. ‘저렇게 방황
43쪽에서는 타 플랫
폼과 비교하여 스마 한 금랜도 했는데 나라고 못 할 건 없겠다.’는 마음으로 앞으로 책을 펼쳐 주세요. 쇼
트스토어만의 장점들 핑몰 운영에 대한 부담을 덜고, 좀 더 자신감을 갖고 한 걸음 나아갈 수 있을 것입니다.
을 보다 상세하게 다 PART 1
룰 예정이니 참고해
주세요.
2 평범한 직장인이 부업으로 월급 정착할 확률은?

통계청에 따르면 2022년 5월 기준 부업 인구는 60만 명으로, 직장인 세 명 중 한 명꼴
로 부업에 도전해 본 적 있다고 합니다. 더군다나 무려 50만 개나 되는 스마트스토어
가 존재합니다. 그럼 여기서 묻겠습니다.
레드 오션인 부업과 스마트스토어 시장에서 성공할 확률은 얼마나 될까요?
네, 매우 희박합니다. 유입되는 부업 인원만큼 부업 콘텐츠 역시 쉴 새 없이 뽐내듯 나
오고 있습니다.

‘월 천만 원’, ‘하루 30분’, ‘떠먹여 주는’, ‘누구나 할 수 있는’……. 시중에서 만날 수 있는
수많은 정보와 수익화 사업은 이런 자극적인 말들을 쏟아내며 사람들을 유혹합니다.
어쩌면 제가 쓴 스마트스토어 책도 예외는 아닐 수 있습니다.
우리의 뇌는 자극적인 정보에 약합니다. 당장 날 구해 줄 것만 같은 매혹적인 문구에

혹해 나도 모르게 결제 버튼을 눌러 버리는 거죠.

퇴사하고 싶은 마음만 앞서 적성에 맞을지, 지속 가능할지 고려하지 않고 호기심에 시
작합니다. 그런데 막상 시작해 보니 재미도 없고, 제대로 된 방법도 알지 못하니 금세
포기하게 되죠. 부업을 해야 하는 목표 의식이 없으며 동기부여도 안 되고, 의지를 잡
아 줄 코치나 동료도 만나기 어렵죠. ‘무언가를 시도했다’는 자기 위안만 남습니다. 사
실은 현실을 회피하는 것과 다르지 않습니다.

지금까지 얘기한 내용은 20대의 제 이야기입니다.
저 역시 많은 것을 배우고 경험했습니다. 하지만 빠르게 포기하기도 했죠. 다양한 수
강생분들을 만나다 보니, 그 시절의 저와 같은 상황에 빠져 있는 사회초년생들과 대화
를 나눌 일이 많습니다. 이미 같은 고민을 수십 수백 번 한 후 나름의 답변을 구할 수
있게 된 입장으로서, 저의 경험을 살려 그들의 시행착오를 줄여 줘야겠다 다짐하게 되
었습니다.

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