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■ 그림2 마감일 관리와 마감일+공수 관리, 당신은 어느 쪽인가?

마감일 관리 마감일+공수 관리

① 이번 주는 스케줄이 빡빡 ③ 업무 내용과 마감일을 확
하다고 설명하면서 완곡 인하고 나서 어떻게 대응
하게 거절한다 할지 생각한다

② 일단 수락한 후에 그때 ④ 업무 내용과 마감일을 확

부터 일정을 생각한다 인하고 나서 현재 업무의
진행 상황을 전달하고 우
선순위를 결정한다

이번 사례의 답변을 마감일을 기준으로 하느냐, 공수를 기준

으로 하느냐에 따라 다음 그림처럼 나눌 수 있다.
앞의 사례를 좀 더 구체적으로 상상해 보자. 3일 만에 제안서

작성을 제안하는 상사, 그 제안을 받은 부하 직원 모두 마감일만
으로 업무를 진행한다면 그들의 대화는 다음과 같을 것이다.

상사 ◯◯씨, 금요일 오후 1시까지 제안서를 만들어야 하는데 가능하겠나?

3 3 단순하고 효율적으로 일하는 사람들의 비밀 | 생산성

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